« A 2 mois du début de la coupe du monde de football organisée dans des conditions, pour le moins, très atypiques - et qui devrait faire couler pas mal d’encre pour tout ce qui relève de l’extra sportif, à 12 mois de la coupe du monde rugby, organisée en France et à 22 mois du plus universel des événements sportifs, les Jeux Olympiques et Paralympiques, qui se tiendront également sur le sol français, le monde du sport va, à n’en pas douter, être au cœur des échanges et des préoccupations.

« Il y a encore peu de temps, nous entendions par gestion de patrimoine la fructification des avoirs, l’optimisation fiscale et la transmission. Même si ces propos semblent réducteurs, ce sont bien sur ces items que des acteurs de la distribution se sont positionnés durant ces dernières décennies. Mais les fondamentaux de notre monde sont aujourd’hui impactés par de grandes mutations qui nous obligent à redéfinir le cadre global de la gestion de patrimoine.

« Dévoilés aujourd’hui, les résultats 2021 du Groupe Matmut me donnent l’occasion de revenir sur une année particulière pour l’entreprise, qui a fêté ses 60 ans, formalisé sa Raison d’être et poursuivi son développement. Un dynamisme économique maîtrisé, que je qualifie volontiers de vertueux.

« La révélation, ce jeudi 10 juin, des enseignements du baromètre Matmut / OpinionWay sur les transitions de la société française (en savoir plus, ici : matmut.fr/groupe-matmut/actualites/resultats-grande-consultation-matmut-opinion-way-pour-raison-etre.html ) est intéressante à plusieurs points de vue. Tout d’abord, il n’est possible pour le Groupe Matmut d’établir un baromètre que parce que la participation de nos parties prenantes à notre grande consultation s’est établie à un niveau élevé. Ensuite, l’analyse des préoccupations actuelles de nos concitoyens, de leur ressenti, dans un monde qui se transforme, est ô combien précieux dans le cadre des travaux en cours pour établir la Raison d’être du groupe que j’ai l’honneur de présider.

« ‘’Catastrophique’’, ‘’effrayant’’, ‘’spectaculaire’’… S’il est un domaine pour lequel l’usage de superlatifs n’est hélas pas rare, dans l’interminable crise que nous traversons, c’est bien le secteur culturel. Les décisions de restriction successives, les fermetures au public, la baisse mécanique des chiffres d’affaires et l’ensemble des maillons de l’écosystème tour à tour mis à mal, conduisent à une situation que certains observateurs qualifient de faillite. Dans ce contexte, les réouvertures progressives du mois de mai sont bien évidemment une excellente nouvelle.

« Il serait prétentieux de comparer le pilotage d’une entreprise – un groupe d’assurance en l’occurrence – à l’organisation de vols spatiaux, mais je me permets, compte tenu des origines rouennaises de Thomas Pesquet, qui a récemment fait l’actualité, d’user de cette métaphore pour commenter le lancement du nouveau plan stratégique du Groupe Matmut. Comme le spationaute, la Matmut est en effet née à Rouen, ville qui aujourd’hui encore abrite son Siège social.

« Dévoilés aujourd’hui, les résultats du Groupe Matmut, pour l’année 2020 sont porteurs de plusieurs enseignements. Les commenter, au regard de ce qu’a été 2020, relève d’un exercice inédit. Car nous avons vécu, et continuons à vivre, une situation exceptionnelle. En synthèse j’évoquerais les notions de confiance, de solidarité, de solidité et de sérénité.

« Les importantes transformations que nous vivons - exacerbées par le contexte de crise sanitaire - qu’elles soient sociétales, économiques ou globalement en matière de transition écologique, amènent les entreprises à continuellement s’interroger sur leur impact social et sociétal. Quel rôle occuper ? Quelles valeurs défendre ? Vers quel sens leurs actions et leurs engagements doivent-ils tendre, pour le bien de tous ?

« Pour omniprésente et majeure qu’elle soit, la crise sanitaire que nous vivons ne doit pas faire oublier l’importance de la protection de la planète et la nécessité de mener à bien la transition écologique et énergétique de notre économie. Cette transition dépend de la réalisation d’un certain nombre de conditions, parmi lesquelles une forte implication des acteurs privés et des entreprises en particulier. De la même façon les évolutions législatives et réglementaires doivent pouvoir contribuer à favoriser cette transition, même si elles sont parfois perçues comme excessivement contraignantes et insuffisamment incitatives.

« Matmut Patrimoine, filiale du Groupe Matmut récemment créée peut, dans son appellation même, interpeler. Première idée reçue, la gestion patrimoniale est l’affaire des banquiers, pas des assureurs. Deuxième idée reçue, un assureur principalement spécialisé en risques « dommages » et « santé » est encore moins pertinent sur le sujet. Enfin, troisième idée reçue, un assureur mutualiste n’est définitivement pas légitime dans ce domaine, car ses sociétaires n’ont aucune attente en la matière.

« Demain, la Matmut va entamer son déconfinement progressif.L’occasion d’un retour sur 55 jours d’une situation totalement inédite, qui en peu de temps nous a fait changer de monde.

«La solidarité est un devoir face à la crise à laquelle est actuellement confrontée la société française. Pour la Matmut, elle est plus que cela. C’est une évidence qui trouve son origine dans 60 ans d’engagement mutualiste.

« ‘’Au hockey, la Matmut grave sa marque dans la glace’’. Pour évoquer les 20 ans du partenariat qui unit la Matmut au club du Rouen Hockey Elite 76, je m’amuserais volontiers à détourner ainsi le titre de cet article paru dans le courant de l’été dans le journal Les Échos : ‘’Au hockey, la Matmut grave sa marque dans les cœurs’’.

« A l’occasion du salon VIVA TECHNOLOGY s’étant tenu à Paris, la Matmut a officialisé son partenariat avec Plastic Odyssey. Nous faisons le choix de soutenir ce projet, qui développe des technologies de recyclage des déchets plastiques pour les pays émergents.

« Le sondage OpinionWay pour Matmut, sur les valeurs les plus importantes pour les Français vient de livrer ses enseignements. Dans le même temps, la Matmut lance sa nouvelle saga publicitaire ‘’Matmut Stories’’, qui met en scène les membres d’une famille dans leur quotidien et qui prolonge notre signature de marque ‘’Ma valeur sûre’’.

« Après 211 jours de mer, Jean-Luc Van den Heede, plus connu sous l’acronyme VDH vient de remporter la Golden Globe Race à bord du voilier ‘’Matmut’’. A 73 ans, avec les conditions de navigation d’il y a 50 ans, sans électronique embarquée, sans ordinateur, sans appareil numérique selon le règlement de ce tour du monde à la voile pas comme les autres, la performance peut paraître irréelle.

« Le secteur automobile connait indéniablement une période de profonde mutation. Évolution des motorisations, dans un contexte environnemental de recherche de réduction des émissions de dioxyde de carbone ; progrès technologiques vers toujours plus de connectivité, à une époque où la sécurité des données est une question prégnante ; avancées récentes notables dans le domaine de la voiture autonome… Moins spectaculaires mais tout aussi profondes, les tendances sociétales fortes de glissement progressif de la propriété du bien automobile vers son usage.

« Du 4 au 14 octobre se tient la 120ème édition du Mondial de l’automobile, à Paris. L’occasion pour les constructeurs de rivaliser en matière d’innovations technologiques. Les mobilités du futur sont aussi à l’honneur, entre voitures autonomes et véhicules connectés et électriques... Mais innover, dans l’écosystème automobile, ne consiste-t-il pas aussi – surtout – à observer les évolutions sociétales à l’œuvre et à les accompagner ? C’est le sens du partenariat officialisé aujourd’hui entre le Groupe Matmut, assureur de plus de 2,7 millions de véhicules en France et la société ARVAL, filiale du Groupe BNP Paribas et leader sur le marché français de la location multimarque de véhicules. Une offre de Location Longue Durée (LLD) automobile désormais proposée dans tout le réseau Matmut qui se veut une réponse pragmatique à plusieurs questions.

« La Fête des Tribus Matmut, événement festif et populaire fêtera sa deuxième édition ce samedi 22 septembre, à Marseille. Après une première à Lyon l’an passé pour célébrer l’inauguration du Matmut Stadium de Gerland, l’antre des rugbymen du LOU, c’est sur le thème de la culture et des arts que se tient l’édition 2018. Au programme notamment des concerts gratuits et des initiations à la musique, à la danse…. Mais en fait, quel intérêt pour une entreprise de créer et d’organiser son propre événement, de le financer, de lui associer son nom, alors que les moyens de communication - publicitaires, sponsoring, naming… - ne manquent par ailleurs pas ?

« Le sujet de la téléconsultation fait énormément parler en ce moment. Si le principe de favoriser l’accès aux soins de nos concitoyens ne se discute pas, il est intéressant d’analyser les raisons qui poussent les organismes complémentaires santé à proposer désormais des solutions de télémédecine dans les offres à destination de leurs adhérents.

« Le Conseil Constitutionnel a donc rendu sa décision. Le 12 janvier dernier, celui-ci a confirmé la possibilité, pour les emprunteurs, de changer d’assurance de prêt immobilier, chaque année, à la date anniversaire du contrat et sans pénalité financière. L’amendement BOURQUIN, consécutif à la Loi Lagarde de 2010 permettant le libre choix de l’assurance et la Loi Hamon de 2014 permettant le changement d’assureur la première année, est donc validé.

« Lorsqu’on me demande pourquoi le Groupe Matmut est partenaire de l’expérimentation menée dans le cadre du Rouen Normandy Autonomous Lab, une première européenne sur routes ouvertes, j’ai tendance à répondre en posant à mon tour une question : comment aurait-on pu ne pas être partie prenante d’un tel projet ? Tout en effet dans ce test grandeur nature de voitures autonomes en milieu urbain correspond à ce qu’est notre entreprise et au chemin qu’elle emprunte...