« La révélation, ce jeudi 10 juin, des enseignements du baromètre Matmut / OpinionWay sur les transitions de la société française (en savoir plus, ici : matmut.fr/groupe-matmut/actualites/resultats-grande-consultation-matmut-opinion-way-pour-raison-etre.html ) est intéressante à plusieurs points de vue. Tout d’abord, il n’est possible pour le Groupe Matmut d’établir un baromètre que parce que la participation de nos parties prenantes à notre grande consultation s’est établie à un niveau élevé. Ensuite, l’analyse des préoccupations actuelles de nos concitoyens, de leur ressenti, dans un monde qui se transforme, est ô combien précieux dans le cadre des travaux en cours pour établir la Raison d’être du groupe que j’ai l’honneur de présider.

« Il serait prétentieux de comparer le pilotage d’une entreprise – un groupe d’assurance en l’occurrence – à l’organisation de vols spatiaux, mais je me permets, compte tenu des origines rouennaises de Thomas Pesquet, qui a récemment fait l’actualité, d’user de cette métaphore pour commenter le lancement du nouveau plan stratégique du Groupe Matmut. Comme le spationaute, la Matmut est en effet née à Rouen, ville qui aujourd’hui encore abrite son Siège social.

« Dévoilés aujourd’hui, les résultats du Groupe Matmut, pour l’année 2020 sont porteurs de plusieurs enseignements. Les commenter, au regard de ce qu’a été 2020, relève d’un exercice inédit. Car nous avons vécu, et continuons à vivre, une situation exceptionnelle. En synthèse j’évoquerais les notions de confiance, de solidarité, de solidité et de sérénité.

« Les importantes transformations que nous vivons - exacerbées par le contexte de crise sanitaire - qu’elles soient sociétales, économiques ou globalement en matière de transition écologique, amènent les entreprises à continuellement s’interroger sur leur impact social et sociétal. Quel rôle occuper ? Quelles valeurs défendre ? Vers quel sens leurs actions et leurs engagements doivent-ils tendre, pour le bien de tous ?

« Matmut Patrimoine, filiale du Groupe Matmut récemment créée peut, dans son appellation même, interpeler. Première idée reçue, la gestion patrimoniale est l’affaire des banquiers, pas des assureurs. Deuxième idée reçue, un assureur principalement spécialisé en risques « dommages » et « santé » est encore moins pertinent sur le sujet. Enfin, troisième idée reçue, un assureur mutualiste n’est définitivement pas légitime dans ce domaine, car ses sociétaires n’ont aucune attente en la matière.

« Demain, la Matmut va entamer son déconfinement progressif.L’occasion d’un retour sur 55 jours d’une situation totalement inédite, qui en peu de temps nous a fait changer de monde.

«La solidarité est un devoir face à la crise à laquelle est actuellement confrontée la société française. Pour la Matmut, elle est plus que cela. C’est une évidence qui trouve son origine dans 60 ans d’engagement mutualiste.

« Le sondage OpinionWay pour Matmut, sur les valeurs les plus importantes pour les Français vient de livrer ses enseignements. Dans le même temps, la Matmut lance sa nouvelle saga publicitaire ‘’Matmut Stories’’, qui met en scène les membres d’une famille dans leur quotidien et qui prolonge notre signature de marque ‘’Ma valeur sûre’’.

« La Fête des Tribus Matmut, événement festif et populaire fêtera sa deuxième édition ce samedi 22 septembre, à Marseille. Après une première à Lyon l’an passé pour célébrer l’inauguration du Matmut Stadium de Gerland, l’antre des rugbymen du LOU, c’est sur le thème de la culture et des arts que se tient l’édition 2018. Au programme notamment des concerts gratuits et des initiations à la musique, à la danse…. Mais en fait, quel intérêt pour une entreprise de créer et d’organiser son propre événement, de le financer, de lui associer son nom, alors que les moyens de communication - publicitaires, sponsoring, naming… - ne manquent par ailleurs pas ?